菲斯科定價(jià)超特斯拉 魯冠球造車(chē)計劃或再推遲
來(lái)源:第一財經(jīng)日報 作者:佚名 日期:2015年02月27日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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在如愿完成對菲斯科的收購后,中國本土企業(yè)萬(wàn)向集團在如何復興這一品牌上,進(jìn)展似乎比預想更為緩慢。據路透社消息稱(chēng),中國萬(wàn)向集團原定2015年重新發(fā)布菲斯科·卡瑪電動(dòng)車(chē)的計劃或將延遲至2016年,與此同時(shí),新車(chē)車(chē)名也或將發(fā)生變化,以Elux卡瑪取代菲斯科·卡瑪。
作為國內最大零部件集團的創(chuàng )始人,萬(wàn)向集團董事局主席魯冠球的“造車(chē)夢(mèng)”在業(yè)內應是人盡皆知,然而,由于生產(chǎn)資質(zhì)等系列原因影響,多年來(lái),這一夢(mèng)想并未落地成行。不過(guò),這并未打消魯冠球造車(chē)的決心,相反,鑒于國家對新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的扶持,萬(wàn)向集團試圖以此為切入口,獲得突破。
從1999年籌劃成立電動(dòng)汽車(chē)項目組,到電動(dòng)專(zhuān)用車(chē)的生產(chǎn)制造,再至通過(guò)頻繁的海外并購,完成對美國最大的新能源電池制造商A123公司的收購,萬(wàn)向集團逐漸建立了較為完善的電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈。因此,當2014年2月,萬(wàn)向集團經(jīng)歷多輪競逐,以1.492億美元的價(jià)格在收購菲斯科一戰中撥得頭籌后,魯冠球的造車(chē)夢(mèng)在業(yè)內看來(lái)終于有了實(shí)現的時(shí)間表。
不過(guò),接下來(lái)的卻是萬(wàn)向一次次推遲重啟生產(chǎn)的消息。根據此前萬(wàn)向在競購菲斯科時(shí)提供給美國法院的文件,萬(wàn)向將重啟生產(chǎn)的時(shí)間設定在4個(gè)月內。在完成收購后,菲斯科的重啟計劃被萬(wàn)向劃定在1年內,而眼下,這一時(shí)間的進(jìn)一步推遲,在業(yè)內人士看來(lái),無(wú)疑在一定程度上說(shuō)明了,盡管計劃周全,但萬(wàn)向擬通過(guò)包括菲斯科在內的海外并購,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)而完成從零部件生產(chǎn)商到整車(chē)制造商,似乎遠比想象的更充滿(mǎn)挑戰。
新組團隊或面臨技術(shù)難題
“要重啟菲斯科的生產(chǎn),首先需要清理其此前存在的問(wèn)題?!遍L(cháng)期關(guān)注萬(wàn)向菲斯科并購案的獨立汽車(chē)分析師秋天永告訴《第一財經(jīng)日報》記者。眾所周知,由知名汽車(chē)設計大師亨利克˙菲斯科創(chuàng )立的菲斯科此前在業(yè)內曾享有不輸于特斯拉的風(fēng)頭,然而頻頻發(fā)生的電池自燃現象、軟件故障、召回等問(wèn)題,以及最終的破產(chǎn)被收購,在一定程度上說(shuō)明,菲斯科的產(chǎn)品在質(zhì)量上也存在一些問(wèn)題。
“據我去年了解到的消息,光是需要解決的缺陷問(wèn)題,就有250多個(gè)?!鼻锾煊栏嬖V記者。與此同時(shí),在他看來(lái),更為重要的還有自燃問(wèn)題如何解決。
記者了解,在收購A123之后,2014年6月,萬(wàn)向又從萊頓能源公司手中購買(mǎi)新的電池技術(shù)。萊頓能源公司發(fā)言人Jeff Kessen表示,此次交易包含20多項技術(shù)專(zhuān)利以及部分員工,這些員工將加入到A123位于馬薩諸塞州(Massachusetts)的研究機構中,共同致力于萬(wàn)向未來(lái)的電動(dòng)車(chē)電池技術(shù)研發(fā)?!叭f(wàn)向試圖通過(guò)此舉,來(lái)進(jìn)一步解決此前A123電池中存在的問(wèn)題,保證電動(dòng)車(chē)核心部件的品質(zhì)?!鼻锾煊勒J為,因為無(wú)論對哪家新能源生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),動(dòng)力電池的可靠性和安全性都至關(guān)重要。
從技術(shù)層面上看,只有解決了上述技術(shù)性問(wèn)題,重啟生產(chǎn)才有可能變?yōu)楝F實(shí)。而眼下,一再推遲進(jìn)行生產(chǎn),也在一定程度上意味著(zhù)在技術(shù)研發(fā)上,萬(wàn)向正遭遇挑戰?!胺扑箍圃械膱F隊幾乎都全部離開(kāi)了,新的團隊是萬(wàn)向自己組建的?!鼻锾煊栏嬖V記者,從此前的經(jīng)驗來(lái)看,萬(wàn)向的長(cháng)處和優(yōu)勢是在零部件制造上,要進(jìn)入整車(chē)領(lǐng)域,在研發(fā)和集成能力上都存在挑戰?!耙虼?,目前萬(wàn)向的很多核心部件依然依賴(lài)于外采?!?
不過(guò),在經(jīng)歷了菲斯科破產(chǎn)糾紛后,原有的供應商幾乎都不能為萬(wàn)向所用。據秋天永介紹,自收購完成后,菲斯科與此前的供應商的債務(wù)糾紛幾乎持續到去年第四季度,后來(lái)雖然告一段落,但供應商拿到的賠償幾乎微不足道。而萬(wàn)向如果要發(fā)展新的供應商,不僅需要經(jīng)歷12~18個(gè)月左右的審核期,供應商也會(huì )綜合考慮菲斯科的銷(xiāo)售規模,以及自己進(jìn)入供應體系后的成本和回報問(wèn)題。
生產(chǎn)落地一波三折
而眼下,萬(wàn)向推遲生產(chǎn)的原因恐怕還不止于此,生產(chǎn)問(wèn)題也是需要解決的。
據秋天永介紹,此前為菲斯科代工的芬蘭Valmet工廠(chǎng)雖然仍愿意繼續代工,但考慮到生產(chǎn)成本以及對政府的承諾,萬(wàn)向更愿意將生產(chǎn)轉移至美國本土。在此之前,萬(wàn)向計劃將車(chē)型的生產(chǎn)逐漸由芬蘭工廠(chǎng)交由位于密歇根州底特律市的豪華轎車(chē)制造商VL公司,而后者是此前其收購時(shí)的聯(lián)合并購方。
不過(guò),據記者了解,去年5月,VL公司被位于弗吉尼亞的積泰汽車(chē)公司(GTA Virginia)并購,而后者在密西西比擁有一家生產(chǎn)電動(dòng)車(chē)的子公司?!癡L公司的‘叛變’對萬(wàn)向將生產(chǎn)放在美國的計劃產(chǎn)生了一定的影響?!鼻锾煊勒J為。在他看來(lái),如果萬(wàn)向要在美國生產(chǎn)菲斯科的車(chē)型,選擇只有兩個(gè),一是獨立建廠(chǎng),二是啟用收購菲斯科時(shí)獲得的前通用工廠(chǎng)。不過(guò),據公開(kāi)資料顯示,目前這家工廠(chǎng)自2009年關(guān)閉后就再未生產(chǎn)過(guò)車(chē)輛,一直處于空置狀態(tài),而萬(wàn)向這個(gè)“新東家”如果要在新工廠(chǎng)投產(chǎn),那么無(wú)疑需要較長(cháng)的時(shí)間周期來(lái)修整和添置生產(chǎn)設備,而新建工廠(chǎng)也許要花費更長(cháng)時(shí)間和更高成本。
在秋天永看來(lái),萬(wàn)向之所以推遲生產(chǎn),無(wú)疑是想更好地梳理和解決上述問(wèn)題。他表示:“菲斯科的車(chē)上市后總共只銷(xiāo)售出1800輛左右,說(shuō)明其在質(zhì)量和品牌上都存在問(wèn)題,如果不做更好的準備,相信萬(wàn)向不會(huì )草率地把新車(chē)推出來(lái)?!鄙婕暗狡放?,據路透社消息,萬(wàn)向擬用“Elux”取代“菲斯科”,對此,記者試圖通過(guò)萬(wàn)向集團求證,但截至到發(fā)稿,并未獲得萬(wàn)向集團相關(guān)人士的回復。不過(guò),秋天永證實(shí)萬(wàn)向確實(shí)有此意圖。
Elux雖然是一個(gè)新的品牌名,沒(méi)有菲斯科有知名度,但在他看來(lái),從長(cháng)遠看,采用新的品牌名,或許能夠避免此后與菲斯科本人的其它業(yè)務(wù)沖突,這也在一定程度說(shuō)明了萬(wàn)向盤(pán)活收購資產(chǎn)的決心。
雖然如此,從市場(chǎng)角度看,萬(wàn)向即將推出的Elux·卡瑪是否能順利贏(yíng)得市場(chǎng),還有待觀(guān)察。路透社消息稱(chēng),其價(jià)格將定位在13.5萬(wàn)美元左右,較此前提高20%左右??ì敱欢ㄎ粸楦叨撕廊A產(chǎn)品,其起售價(jià)甚至超過(guò)特斯拉Model S。而眼下,經(jīng)歷了前兩年的被熱捧的盛況,特斯拉在全球市場(chǎng)上的熱度已經(jīng)在降低。
據此特斯拉發(fā)布的財報顯示,2014財年,其營(yíng)收為31.98億美元,高于2013財年的20.13億美元,但凈虧損為2.94億美元,相比2013財年擴大7400萬(wàn)美元。而在中國市場(chǎng),一車(chē)難求的局面也正在被改寫(xiě),2014年四季度,特斯拉在華的交車(chē)量大幅低于預期。鑒于此,秋天永認為,復活后的卡瑪面臨的依然是相對小眾的市場(chǎng),且前景并不甚樂(lè )觀(guān)。
不過(guò),這種高舉高打的戰略是否只是短期計劃?在秋天永看來(lái),萬(wàn)向可能也會(huì )采取如特斯拉一樣的產(chǎn)品策略,先在豪華市場(chǎng)占位,再至上而下推出更為廉價(jià)的車(chē)型,最終走向大眾化之路。不過(guò)這樣的猜想是否與萬(wàn)向的計劃一致,還不得而知。
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