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    奇瑞單車(chē)平均售價(jià)突破8萬(wàn)元

    來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞 作者:佚名 日期:2014年07月31日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
        7月28日,奇瑞華泰現代汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司董事長(cháng)王功彬異常忙碌,他的一家全新奇瑞4S店將正式開(kāi)業(yè)。雖然自主品牌市場(chǎng)仍然“春寒料峭“,但奇瑞的“春天“似乎提前到了。

       王功彬向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹,截至7月20日,他的第一家4S店今年銷(xiāo)量達830輛,已超去年全年760輛的水平。加上新店,今年僅王功彬一位經(jīng)銷(xiāo)商就有望銷(xiāo)售奇瑞汽車(chē)2000輛,并且平均單車(chē)售價(jià)提高到9.7萬(wàn)元。對此,奇瑞汽車(chē)股份有限公司總經(jīng)理助理、奇瑞汽車(chē)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理黃華瓊進(jìn)行了解讀。

        雖然前景向好,作為自主品牌車(chē)企中最先進(jìn)入改革周期的奇瑞汽車(chē),面臨的最大挑戰仍然是銷(xiāo)量。連續銷(xiāo)量走低后,今年上半年奇瑞汽車(chē)完成全年銷(xiāo)量接近60%,但同比仍微跌5.9%。作為提升品牌的旗艦車(chē)型艾瑞澤7月均銷(xiāo)量一直在2500輛左右徘徊,對此,黃華瓊坦言:“這比我們預想的還要艱難?!?

        渠道改革基本完成

        7月28日,奇瑞汽車(chē)青島英瑞4S店的開(kāi)業(yè)廣受關(guān)注。而前不久,北京首家奇瑞經(jīng)銷(xiāo)商中瑞辰的退網(wǎng)事件,曾使奇瑞汽車(chē)的渠道能力再受質(zhì)疑。

        “目前奇瑞汽車(chē)在北京有13家4S店,我認為經(jīng)銷(xiāo)商的進(jìn)出是正常的?!包S華瓊首次回應了奇瑞汽車(chē)退網(wǎng)事件。

        黃華瓊向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,在“一個(gè)奇瑞“戰略發(fā)布后,渠道調整隨即展開(kāi),到目前為止基本調整結束。從20多款車(chē)型到目前僅有8款車(chē)型在售,奇瑞汽車(chē)的渠道受到過(guò)很大挑戰?!斑@在所有面臨產(chǎn)品調整的汽車(chē)品牌中,都會(huì )發(fā)生?!?

        渠道調整是自主車(chē)企品牌、產(chǎn)品戰略變革后的重要一環(huán)?!捌嫒鹪谧兏镏凶叩搅饲懊?,所以渠道的問(wèn)題率先出現?!捌嫒鹌?chē)相關(guān)負責人也向記者坦承,渠道調整出現的問(wèn)題,各個(gè)企業(yè)都難以回避。

        來(lái)自新華信的調研數據顯示,2013年第一季度奇瑞經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)有922家,截至2014年1月份,奇瑞一級經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)有519家。目前,《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到奇瑞一級經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)數量為469家。

        對此,北京北辰亞運村汽車(chē)交易市場(chǎng)副總經(jīng)理顏景輝向記者介紹,中瑞辰奇瑞曾是北京亞運村汽車(chē)市場(chǎng)內唯一一家自主品牌4S店,中瑞辰的退出意味著(zhù)亞運村車(chē)市內再無(wú)自主品牌4S店,比亞迪、長(cháng)城在亞運村車(chē)市僅有展示和銷(xiāo)售功能。

       “渠道的收縮、整合,一定程度上反映了自主品牌從粗獷發(fā)展走向精益化的歷程,“中國汽車(chē)流通協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)羅磊向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,找準市場(chǎng)、精準定位是自主品牌企業(yè)現階段的主攻課題。

        全新體系車(chē)型上市拉高價(jià)格

        王功彬為記者算了這樣一筆賬:去年,他的單店銷(xiāo)量為760輛,收入約3900萬(wàn)元,平均單車(chē)價(jià)格為5.6萬(wàn)元;今年截至7月20日,單店銷(xiāo)量830輛,收入超過(guò)7000萬(wàn)元,平均單車(chē)價(jià)格達到9.7萬(wàn)元。

        對此,黃華瓊解釋說(shuō),奇瑞汽車(chē)平均單車(chē)價(jià)格已從去年的5.5萬(wàn)元提升到今年4月之后的8萬(wàn)元以上,這是由于今年初奇瑞汽車(chē)仍有一段消化庫存的時(shí)間,此后便步入正軌。

        同時(shí),平均單車(chē)價(jià)格的提升與主銷(xiāo)車(chē)型的變化也息息相關(guān)。經(jīng)過(guò)調整,艾瑞澤7、瑞虎5等全新體系下的車(chē)型悉數上市,拉高整體價(jià)格體系。在青島市場(chǎng),王功彬介紹,銷(xiāo)量最好的車(chē)型是12.29萬(wàn)元的2014款瑞虎52.0LCVT家尊版車(chē)型。

        《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,新車(chē)型上市后,奇瑞汽車(chē)的客戶(hù)群發(fā)生了很大變化,消費群體的提升與奇瑞品牌的提升相輔相成,其中最具代表性的就是艾瑞澤7。

        “艾瑞澤7這款車(chē)從戰略和品牌的考量上是完成預期了的,“黃華瓊告訴記者,作為“一個(gè)奇瑞“體系下正向研發(fā)的首款車(chē)型,艾瑞澤7肩負了品牌形象轉型的歷史使命。

        但在銷(xiāo)量的考核上,艾瑞澤7卻并不如人意。全國乘用車(chē)聯(lián)席會(huì )發(fā)布的數據顯示,今年上半年,艾瑞澤7銷(xiāo)量共計1.54萬(wàn)輛,月均2500輛左右,與此前5000輛的預期相差較遠。

        “市場(chǎng)對于自主品牌的認可,比我們想象的還要艱難?!包S華瓊剖析艾瑞澤7的銷(xiāo)量瓶頸時(shí)認為,目前市場(chǎng)對于這款車(chē)型仍處于觀(guān)望狀態(tài),還沒(méi)有從認可變成購買(mǎi),這是艾瑞澤7接下來(lái)需尋求的突破點(diǎn)。

       另外,“一個(gè)奇瑞“體系下,目前只有艾瑞澤7一款車(chē)型,對于品牌的支撐難度比較大。接下來(lái),伴隨艾瑞澤3、艾瑞澤5的上市,整體品牌的消費者認知會(huì )再上一個(gè)臺階。

         提升平均單車(chē)售價(jià)是當下自主品牌熱議的話(huà)題。對此,上述奇瑞汽車(chē)相關(guān)負責人告訴記者,通過(guò)走訪(fǎng)也能發(fā)現,消費者對于艾瑞澤7的購買(mǎi)遲疑中,有很大一部分來(lái)自售價(jià)。7.59萬(wàn)元的起售價(jià)高于自主品牌同級別車(chē)型近1萬(wàn)元。而在奇瑞汽車(chē)的戰略中,艾瑞澤7的價(jià)格體系又必須保證。如何走出這一困境,成為接下來(lái)要解決的一個(gè)難題。

        品牌溢價(jià)需契合客戶(hù)體驗

        達到8萬(wàn)元平均價(jià)格體系后,奇瑞汽車(chē)是否會(huì )觸及價(jià)格天花板被廣受關(guān)注。黃華瓊認為,“其實(shí),在價(jià)格體系上,無(wú)論是韓系、日系、德系以及其他系別車(chē)型都不安分“,但汽車(chē)市場(chǎng)的價(jià)格體系格局劃分并沒(méi)有被打破。

        具體到自主品牌,他認為,從某種角度而言,自主品牌的高端豪華與價(jià)格沒(méi)有關(guān)系?!坝捎谫徿?chē)費用的上升,未來(lái)市場(chǎng)主銷(xiāo)車(chē)型的價(jià)格區間會(huì )不斷上移,對自主品牌來(lái)講,既是機會(huì )也是挑戰?!皩τ谶@一市場(chǎng)機會(huì ),自主品牌需要順勢而為。

        對于挑戰,隨著(zhù)價(jià)格整體上升,企業(yè)最終形成品牌的形象,品牌印象中的溢價(jià)能力和客戶(hù)體驗能不能跟得上,至關(guān)重要?!叭绻簧先ゾ蜁?huì )被淘汰,消費者就會(huì )認為不合理,不買(mǎi)你的車(chē)型?!包S華瓊說(shuō),“因此,對于自主品牌來(lái)講,首先是要怎么跟上整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的總體趨勢,這是第一位的?!?

        截至今年6月,自主品牌市場(chǎng)份額已“十連降“,在這一背景下,留給自主品牌汽車(chē)企業(yè)調整戰略和產(chǎn)品結構的時(shí)間就越發(fā)迫切?!笆袌?chǎng)份額下滑很正常,老車(chē)型的水分被擠壓,現在逐步恢復到正常水平?!包S華瓊認為,此前的高速增長(cháng)并不是競爭力上升帶來(lái)的,只是市場(chǎng)給自主品牌的一次機會(huì )。

        就自主品牌而言,從低端車(chē)型切入市場(chǎng),然后逐步往上走,是后進(jìn)入者的必經(jīng)之路。在這一過(guò)程中,自主品牌車(chē)型首先應明確自身定位,在這一定位市場(chǎng)中,抓住份額。

        羅磊告訴記者,自主品牌的產(chǎn)品轉型需要時(shí)間積累,培育改善市場(chǎng)和消費者對于自主品牌的固有認知。而通過(guò)渠道布局和精準市場(chǎng)定位獲得支撐,兩方面共同作用,才能使得自主品牌逐步提升。這或許需要10年時(shí)間,甚至更久。
    [責任編輯:sasa]

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