雷克薩斯再下調銷(xiāo)量預期 NX挑戰奧迪Q5

    最近，雷克薩斯中國副總裁朱江的主要工作是明確NX的產(chǎn)品定位——對標奧迪Q5、奔馳GLK的中型SUV。

　　11月19日，廣州車(chē)展開(kāi)幕前夜，雷克薩斯全球戰略車(chē)型NX將上市。NX不僅是豐田中型SUV的戰略產(chǎn)品，更是豐田體系首款配備渦輪增壓發(fā)動(dòng)機的車(chē)型。根據預期，這款車(chē)型承擔了雷克薩斯在豪華SUV市場(chǎng)提升份額的重任。

　　與眾多國產(chǎn)競品相比，NX的進(jìn)口車(chē)屬性存在先天成本劣勢，討論多年的雷克薩斯國產(chǎn)計劃仍無(wú)時(shí)間表?！拔覀冋J為現階段還沒(méi)有國產(chǎn)必要性?！敝旖瓕Α睹咳战?jīng)濟新聞》記者表示。

　　2014年以來(lái)，中國二線(xiàn)豪華車(chē)品牌的競爭進(jìn)一步加劇。近期，在沃爾沃宣布今年在華完成8萬(wàn)輛“沒(méi)有問(wèn)題”之時(shí)，《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，雷克薩斯內部降低了對2014年中國市場(chǎng)的銷(xiāo)量預期：今年年初，雷克薩斯預期中國市場(chǎng)銷(xiāo)量為8.5萬(wàn)輛，此后下調到8萬(wàn)輛，而目前調整為7.5萬(wàn)輛。

　　NX的“中國使命”

　　某種程度上，在中國市場(chǎng)緩步推進(jìn)之時(shí)，NX上市對雷克薩斯而言，意味著(zhù)“絕地反擊”的第一槍。

　　10月初，NX在華啟動(dòng)預售，預售價(jià)33萬(wàn)元起，首款渦輪增壓車(chē)型NX200T預售價(jià)41萬(wàn)元起。價(jià)格優(yōu)勢成為朱江帶領(lǐng)雷克薩斯突圍中型SUV市場(chǎng)的首要“武器”。

　　朱江告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者，NX是一款真正意義上的中型SUV。此前，無(wú)論在轎車(chē)還是SUV市場(chǎng)，雷克薩斯一直難以明確市場(chǎng)定位。此次NX上市將改變這一格局。據了解，NX的競品車(chē)型奧迪Q5的起售價(jià)為35.85萬(wàn)元，奔馳GLK的起售價(jià)為37.79萬(wàn)元。朱江表示，通過(guò)豐田成本體系的把控，即將發(fā)布的雷克薩斯NX車(chē)型售價(jià)將盡顯誠意。

　　除了價(jià)格優(yōu)勢外，雷克薩斯自2013年開(kāi)始進(jìn)行的品牌年輕化打造，在NX車(chē)型上有望成效初現?！拔覀冋{研發(fā)現，此前雷克薩斯的品牌影響力集中在60~70年代人群?！敝旖嬖V記者，通過(guò)重新打造，雷克薩斯已經(jīng)開(kāi)始贏(yíng)得80后消費者喜愛(ài)。

　　“品牌影響力是雷克薩斯的‘硬傷’?！遍L(cháng)期關(guān)注豪華車(chē)市場(chǎng)的分析人士向記者表示，來(lái)到中國市場(chǎng)已有十年的雷克薩斯，在豪華車(chē)市場(chǎng)的“存在感”正在降低。

　　NX不僅肩負著(zhù)雷克薩斯銷(xiāo)量提升的任務(wù)，更是關(guān)系到其品牌重塑的戰略車(chē)型。雷克薩斯相關(guān)負責人表示，全新NX的到來(lái)，標志著(zhù)雷克薩斯正式進(jìn)入中型SUV這一充滿(mǎn)機遇和挑戰的細分市場(chǎng)。

　　此前，雷克薩斯中國執行副總經(jīng)理江積哲也向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示：“NX對雷克薩斯非常重要，雷克薩斯將以新車(chē)型為契機，讓消費者感受到雷克薩斯品牌的變化?！?

　　雷克薩斯期待“觸底反彈”

　　今年，捷豹路虎在華銷(xiāo)量將達到12萬(wàn)輛，沃爾沃將突破8萬(wàn)輛，凱迪拉克、保時(shí)捷緊隨其后。在歐洲和美國等豪華車(chē)主要市場(chǎng)銷(xiāo)量尚無(wú)明顯起色之時(shí)，中國市場(chǎng)成為豪華車(chē)企業(yè)的“主戰場(chǎng)”。

　　2012年，雷克薩斯從豪華車(chē)銷(xiāo)量第四位下滑到第五位。今年，這一排名可能將下滑至第六位。

　　雷克薩斯在中國市場(chǎng)到底還有多少機會(huì )？“這也是我們每天都在問(wèn)自己的問(wèn)題?！敝旖颉睹咳战?jīng)濟新聞》記者介紹，加盟雷克薩斯三個(gè)多月，他還在適應期。此前他是寶馬 (中國)MINI品牌管理副總裁，主要負責產(chǎn)品企劃及市場(chǎng)推廣相關(guān)工作。

　　此前，江積哲也告訴記者，品牌本土化是目前雷克薩斯在中國市場(chǎng)最重要的任務(wù)。這也是朱江加盟雷克薩斯的重要任務(wù)。

　　業(yè)內認為，對于對高級管理人員任命較為保守的雷克薩斯而言，朱江的到任是雷克薩斯擁抱中國市場(chǎng)的一個(gè)姿態(tài)，標志著(zhù)雷克薩斯邁出了本土化布局的第一步。

　　品牌本土化之后，混合動(dòng)力成為雷克薩斯的第二個(gè)機會(huì )。2013年，在中國銷(xiāo)售的全部雷克薩斯車(chē)型中，混合動(dòng)力車(chē)型的銷(xiāo)量占到30%左右；另外，在中國豪華車(chē)市場(chǎng)的混合動(dòng)力車(chē)型中，雷克薩斯占到了80%的份額。


　　這一數字在2014年有望進(jìn)一步提升。在沒(méi)有國家補貼的情況下，雷克薩斯通過(guò)降低成本，打造了混合動(dòng)力車(chē)型的最高性?xún)r(jià)比?！靶履茉锤拍畹钠占?，使得雷克薩斯混合動(dòng)力車(chē)型銷(xiāo)量進(jìn)一步提升?！鄙鲜隼卓怂_斯相關(guān)負責人告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

　　在競爭對手銷(xiāo)量增速動(dòng)輒超過(guò)20%的情況下，雷克薩斯2014年銷(xiāo)量幾乎與去年持平?！斑@對于一個(gè)豪華車(chē)品牌而言，難以想象，”上述負責人告訴記者，雷克薩斯在中國市場(chǎng)的恢復期持續了太久。

　　降低銷(xiāo)量預期對于雷克薩斯被理解為“觸底”，通過(guò)NX上市，雷克薩斯期待在中國市場(chǎng)迎來(lái)“反彈”。