福特在華面臨業(yè)績(jì)增長(cháng)難題

    近日美國福特汽車(chē)的一波大范圍人事變動(dòng)引發(fā)人們格外關(guān)注：涉及中國、印度、全球戰略部門(mén)及財務(wù)部門(mén)，共有6名福特汽車(chē)高管的職務(wù)發(fā)生了變動(dòng)，與中國地區相關(guān)的高管占5名。

　　福特汽車(chē)公司總裁兼首席執行官馬克·菲爾茲表示，通過(guò)這次人事大調整，一方面再次提升了中國業(yè)務(wù)運營(yíng)部門(mén)的級別，另外一方面也正式宣布福特將加速推進(jìn)公司業(yè)務(wù)模式向兼顧汽車(chē)與移動(dòng)出行公司的方向發(fā)展。

　　近年來(lái)，福特在中國保持了快速的增長(cháng)態(tài)勢。根據福特2012年提出的“1515計劃”，至2015年底，福特在華銷(xiāo)量由2012年的62.66萬(wàn)輛猛增至去年的111.51萬(wàn)輛，銷(xiāo)量幾近翻倍。

　　在業(yè)界看來(lái)，福特中國此次調整與“2020計劃”有莫大關(guān)聯(lián)。根據福特“創(chuàng )新2020戰略”規劃，未來(lái)五年，福特將在華陸續引入20款新車(chē)型。除了對現有車(chē)型進(jìn)行更新?lián)Q代之外，還會(huì )引入新車(chē)型進(jìn)入新的細分市場(chǎng)，包括新能源市場(chǎng)。而下一個(gè)五年將如何推進(jìn)“2020”戰略業(yè)務(wù)進(jìn)展，以及在更長(cháng)遠的將來(lái)福特如何順利完成向移動(dòng)出行公司的戰略轉變，這些重任都落在了這些全新管理層身上。

　　據了解，此次中國地區五大高管的調整中，StuartRowley被任命為福特汽車(chē)公司戰略副總裁；中國區董事長(cháng)羅禮祥出任福特汽車(chē)公司副總裁兼財務(wù)總監；福特汽車(chē)在中國的業(yè)務(wù)運營(yíng)部門(mén)將直接匯報給福特汽車(chē)公司集團副總裁兼亞太區總裁蕭達偉。在合資公司長(cháng)安福特，長(cháng)安福特總經(jīng)理馬瑞麟將于今年10月退休，此前曾負責過(guò)中國業(yè)務(wù)的現任福特汽車(chē)印度公司總裁兼總經(jīng)理何駿杰再次回歸，其被任命為福特汽車(chē)公司副總裁，同時(shí)接替馬瑞麟；柳青則被任命為福特汽車(chē)大中華區副董事長(cháng)。

　　伴隨著(zhù)福特中國區地位的急速提升，福特在中國市場(chǎng)依然壓力重重。數據顯示，2016年5月，中國車(chē)企中銷(xiāo)量三強依然是一汽-大眾、上汽大眾和上汽通用，銷(xiāo)量分別達到15.03萬(wàn)輛、14.94萬(wàn)輛和14.11萬(wàn)輛，同比增幅分別為20%、3.7%和15%。而被業(yè)內認為主流合資車(chē)企的長(cháng)安福特，銷(xiāo)量卻在不斷下滑。今年4月長(cháng)安福特銷(xiāo)量突遭滑鐵盧，銷(xiāo)量出現大幅下滑至6.09萬(wàn)輛，同比下滑16.34%。5月銷(xiāo)量更是跌至51117 輛，同比去年5月下滑17.3%。前5個(gè)月累計銷(xiāo)量為363378 輛，同比只保持2.7%的小幅增長(cháng)。

　　業(yè)內普遍認為，今年福特飽受品質(zhì)問(wèn)題的影響，其中“斷軸”問(wèn)題遲遲未能解決以及金牛座的營(yíng)銷(xiāo)失利，為福特在華的市場(chǎng)前景蒙上了陰影。

　　市場(chǎng)影響的直接反映則是經(jīng)銷(xiāo)商壓力倍增。今年4月，湖南省的24家長(cháng)安福特經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合發(fā)函給廠(chǎng)家，一致要求暫時(shí)停止從長(cháng)安福特提車(chē)。后經(jīng)雙方協(xié)商，經(jīng)銷(xiāo)商已于4月底開(kāi)始恢復提車(chē)，但博弈之后，長(cháng)安福特經(jīng)銷(xiāo)商5月的提車(chē)指標下降了30%。

　　馬克·菲爾茲表示，“隨著(zhù)我們在中國業(yè)務(wù)增長(cháng)計劃的不斷推進(jìn)，中國市場(chǎng)在福特汽車(chē)公司全球營(yíng)業(yè)收入和盈利貢獻方面所占據的比重不斷增加。通過(guò)提升中國業(yè)務(wù)運營(yíng)部門(mén)的級別，也正體現出了中國對于公司在未來(lái)持續盈利發(fā)展計劃中的重要性”。

　　全國乘用車(chē)聯(lián)席會(huì )秘書(shū)長(cháng)崔東樹(shù)認為，盡管福特提出了向數字移動(dòng)出行轉型的目標，但目前最緊迫的任務(wù)則是挖掘品牌新的增長(cháng)動(dòng)力，如今長(cháng)安福特正在挑戰年銷(xiāo)量百萬(wàn)輛的目標，而江鈴福特正在從商用車(chē)轉向商乘并舉，未來(lái)五年的目標無(wú)疑給全新的管理層提出了挑戰。