吉利醞釀三品牌歸一 渠道產(chǎn)品面臨大變革
來(lái)源:京華時(shí)報 作者:佚名 日期:2014年03月06日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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在本周一2014款吉利GX7的上市發(fā)布會(huì )上,吉利銷(xiāo)售公司總經(jīng)理孫曉東在被主持人問(wèn)到關(guān)于夢(mèng)想的問(wèn)題時(shí),他回答:“現在最大的夢(mèng)想是讓后面的人(指經(jīng)銷(xiāo)商)馬上賺到大錢(qián)?!币徽Z(yǔ)畢,引來(lái)場(chǎng)內眾人的歡呼。
在近兩年的市場(chǎng)競爭中,自主品牌不再擁有三分天下之一的地位,而吉利汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商也面臨來(lái)自合資品牌的夾擊,和品牌內新產(chǎn)品缺失的短板,日子過(guò)得舉步維艱。對目前的吉利來(lái)說(shuō),實(shí)在太需要一場(chǎng)變革。剛剛結束的2014吉利汽車(chē)商務(wù)大會(huì )的主題,正是變革的力量。
渠道變革回歸統一
孫曉東接手劉金良任吉利銷(xiāo)售公司總經(jīng)理后,自言面對的最大挑戰是“承前啟后”,而眼下,束縛吉利汽車(chē)發(fā)展的除了新產(chǎn)品暫時(shí)的短缺外,更重要的是全球鷹、帝豪、英倫三大品牌的分開(kāi),造成品牌傳播的難度,資源的浪費。因此如何梳理現有的三個(gè)子品牌?如何協(xié)調資源進(jìn)行分配?是孫曉東來(lái)到吉利面臨的第一個(gè)難題。
因此,從去年下半年,吉利內部就流傳關(guān)于三大子品牌取消,回歸一個(gè)母品牌的消息。在上周進(jìn)行的商務(wù)大會(huì )上,孫曉東正式向經(jīng)銷(xiāo)商傳遞了這一信息,將內部消息變?yōu)楣疽巹?。孫曉東向吉利經(jīng)銷(xiāo)商傳達了公司今后變革的方向,并表示:“在市場(chǎng)壓力之下,變革義無(wú)反顧?!?
產(chǎn)品變革快速響應
從剛上市的2014款吉利GX7上可以窺見(jiàn)吉利即將進(jìn)行的大動(dòng)作——雖然車(chē)身仍采用全球鷹LOGO,但名稱(chēng)已改為“吉利”。孫曉東透露,今后車(chē)型名稱(chēng)將改為“吉利X7”,后續產(chǎn)品的命名也將趨于簡(jiǎn)單化。
孫曉東直言,吉利現在正在向外界展示一種能力,快速反應、響應市場(chǎng)、提升品質(zhì)的能力?!凹鸊X7改款車(chē)型從立項到上市,僅用了半年多的時(shí)間,產(chǎn)品從外觀(guān)、到技術(shù)、到配置有很大的提升?!彼硎?,了解消費者需求,快速在新車(chē)上作出反應,這是吉利今后的產(chǎn)品特性。此外,吉利還將幫助經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現渠道和營(yíng)銷(xiāo)能力的提升。孫曉東表示,關(guān)于公司品牌、渠道的具體規劃,將在北京車(chē)展前詳細公布。
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