大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商憤怒 蘇偉銘渠道變革遇考

    3月初，大眾中國召集進(jìn)口車(chē)網(wǎng)絡(luò )投資人和經(jīng)銷(xiāo)商共赴德國德累斯頓，召開(kāi)為期1天的年會(huì )。大眾品牌進(jìn)口車(chē)總經(jīng)理施爾天作為大眾中國方面最高級別高層到場(chǎng)，而大眾汽車(chē)集團執行副總裁、大眾汽車(chē)（中國）銷(xiāo)售有限公司董事長(cháng)蘇偉銘則沒(méi)有出現。這令大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和投資人頗感意外。

    自2013年9月開(kāi)始，一場(chǎng)由蘇偉銘主導的國產(chǎn)合資渠道分銷(xiāo)進(jìn)口車(chē)的“試驗”，令大眾進(jìn)口車(chē)投資人和經(jīng)銷(xiāo)商如芒在背。在這場(chǎng)變革中，原本只通過(guò)大眾進(jìn)口車(chē)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售和維修保養的進(jìn)口車(chē)型，被“分銷(xiāo)”至合資公司上海大眾的渠道中，后者同時(shí)被授權為相關(guān)車(chē)型提供維修和備件。

    當時(shí)，試點(diǎn)的規模是，只有途銳和部分T5車(chē)型在合資渠道共享，而具有銷(xiāo)售進(jìn)口車(chē)資格的上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商也只有30家，且位于三、四線(xiàn)城市。這在當時(shí)就已令大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商不安。

    經(jīng)過(guò)2012年12月的試點(diǎn)升級后，2014年3月初再次傳來(lái)消息，由合資品牌渠道同時(shí)銷(xiāo)售的進(jìn)口車(chē)型增至5款，夏朗、甲殼蟲(chóng)和尚酷加入其中，而參與“分銷(xiāo)”的合資經(jīng)銷(xiāo)商增加至120家，與目前大眾進(jìn)口車(chē)130家左右的網(wǎng)點(diǎn)數量相當，更重要的是，銷(xiāo)售進(jìn)口車(chē)的上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店，將不再僅限于三、四線(xiàn)城市，而是將全面拓展至全國，包括一線(xiàn)城市。

    “這讓我們無(wú)法接受?！币晃粎⑴c年會(huì )的大眾進(jìn)口車(chē)負責人向經(jīng)濟觀(guān)察報記者透露，在會(huì )上，中國汽車(chē)流通協(xié)會(huì )下設經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)會(huì )組織——大眾進(jìn)口車(chē)委員會(huì )核心成員與大眾中國進(jìn)行了多次溝通?！拔覀円皇窍胗憘€(gè)說(shuō)法，二是如果堅持現在的體系，那么進(jìn)口車(chē)渠道也要求銷(xiāo)售上海大眾的車(chē)型?！?

    進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的憤怒緣于試點(diǎn)之后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的雪上加霜。

    自去年大眾進(jìn)口車(chē)分銷(xiāo)給上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商后，原本業(yè)績(jì)不善的大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，日子就更加不好過(guò)了。坐擁國產(chǎn)車(chē)型資源的上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商，由于更具利潤保障，在銷(xiāo)售進(jìn)口車(chē)型時(shí)顯然更具價(jià)格優(yōu)勢?！艾F在合資公司賣(mài)的進(jìn)口途銳，甚至比進(jìn)口經(jīng)銷(xiāo)商還低1萬(wàn)元?！币晃淮蟊娺M(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商表示，被打亂的價(jià)格體系更加令大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商看不到希望。

    在北京等一線(xiàn)城市，也開(kāi)始有上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售進(jìn)口車(chē)型。原本就有網(wǎng)點(diǎn)密度大、競爭激烈的問(wèn)題，大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商因此更加焦慮。

    “已經(jīng)接到大量來(lái)自經(jīng)銷(xiāo)商的申訴，這種做法對進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和大眾進(jìn)口品牌都是一種傷害?！睋蟊娺M(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)宋濤透露，經(jīng)過(guò)幾輪大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商代表的內部會(huì )議后，已于近日以中國汽車(chē)流通協(xié)會(huì )的名義向大眾汽車(chē)集團(中國)汽車(chē)銷(xiāo)售公司正式發(fā)函。

    截至記者發(fā)稿時(shí)，負責大眾集團進(jìn)口車(chē)業(yè)務(wù)的大眾汽車(chē)（中國）銷(xiāo)售有限公司（VGIC）官方尚未就此進(jìn)行回應。根據流通協(xié)會(huì )層面透露的信息，VGIC已收到相關(guān)函件，“大眾方面對此次事件還是非常重視的，溝通態(tài)度也是積極的?！彼螡绱吮硎?。不過(guò)，對于大眾方面何時(shí)能給予說(shuō)法和回應，宋濤不愿多談。

    危機升級

    3月19日，位于北五環(huán)的北京國服信上海大眾4S店內人來(lái)人往。展廳外，一輛進(jìn)口途銳吸引了不少消費者的目光。銷(xiāo)售人員稱(chēng)，將要銷(xiāo)售的進(jìn)口車(chē)共有5款，除了年前已經(jīng)到店的途銳，還將會(huì )有甲殼蟲(chóng)、夏朗、尚酷、邁特威等車(chē)型，“尚酷一兩個(gè)月內就能買(mǎi)到”。在優(yōu)惠方面，88萬(wàn)元的途銳可以?xún)?yōu)惠10萬(wàn)元，中端車(chē)型可以?xún)?yōu)惠3至5萬(wàn)元左右?！霸谖覀兊曩徺I(mǎi)進(jìn)口車(chē)，能享受到在大眾進(jìn)口車(chē)4S店購買(mǎi)一樣的售后服務(wù)?！?

    對比之下，作為大眾全系進(jìn)口車(chē)的授權4S店，位于北京市朝陽(yáng)區三里屯路的北京中進(jìn)眾旺4S店，則顯得有些冷清。上午10點(diǎn)半左右，展廳里還沒(méi)有看車(chē)的人，偌大的客戶(hù)休息區也僅僅坐了一人?！艾F在來(lái)這里看車(chē)的人，總體來(lái)講確實(shí)沒(méi)有前兩年多了?！变N(xiāo)售人員稱(chēng)，去年一年這家4S店賣(mài)出了五六百臺車(chē)，賣(mài)得最熱的是SUV。與前幾年相比，銷(xiāo)量并沒(méi)有明顯增長(cháng)，優(yōu)惠幅度在車(chē)價(jià)的10%之內，比一兩年前的降價(jià)幅度略多一些。

    中進(jìn)眾旺只是大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商現實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的縮影。自2012年下半年起，隨著(zhù)國內進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)增幅下滑，大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的日子一直不太好過(guò)。來(lái)自中國進(jìn)口汽車(chē)市場(chǎng)數據庫的數據顯示，大眾進(jìn)口車(chē)2013年的銷(xiāo)量為8.3萬(wàn)輛，同比小幅下滑。這對于經(jīng)歷了2008年到2012年在華銷(xiāo)量復合增長(cháng)率高達64%的大眾經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，可謂一落千丈。

    一位大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理告訴記者，“本來(lái)最走量的CC和途觀(guān)先后國產(chǎn)之后，進(jìn)口車(chē)的新車(chē)銷(xiāo)售利潤率越來(lái)越低，而這次放在合資公司渠道銷(xiāo)售的車(chē)型還是大眾進(jìn)口車(chē)最賺錢(qián)的車(chē)型，再加上參與分羹的合資渠道將拓展到一、二線(xiàn)城市，大眾進(jìn)車(chē)口經(jīng)銷(xiāo)商徹底失去了競爭力和存在的價(jià)值?！薄耙恍┰揪蛽碛泻芏嗫蛻?hù)的上海大眾4S店，不用投入任何額外費用，一夜之間也可以賣(mài)大眾進(jìn)口車(chē)型，這對大眾進(jìn)口車(chē)的投資人來(lái)說(shuō)是一種差別對待”，大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商負責人稱(chēng)，“這不公平?！痹谄淇磥?lái)，更為嚴重的是，實(shí)際效果并沒(méi)有達到多加網(wǎng)點(diǎn)可以多賣(mài)車(chē)的局面，反而形成了一種惡性競爭。

    由于上海大眾店產(chǎn)品體系豐富，已經(jīng)有店將進(jìn)口途銳的價(jià)格降低，較進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商便宜近萬(wàn)元?！胺凑麄兛梢杂脛e的暢銷(xiāo)國產(chǎn)車(chē)來(lái)養店?！边@種破壞價(jià)格體系、自相殘殺的做法令大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商更加絕望。此外，一位知情人事透露，出于成本和利潤的考慮，為提到利潤相對豐厚的車(chē)型，已有大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商在上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商處提進(jìn)口車(chē)型。行業(yè)規則也被打亂了。

    據悉，在大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )上，諸多經(jīng)銷(xiāo)商之間達成了默契，即少從廠(chǎng)商提車(chē)。目前，擁有多家大眾進(jìn)口車(chē)4S店的經(jīng)銷(xiāo)商集團開(kāi)始采取“止損”的方式，即在一個(gè)集團的框架下，只由一家經(jīng)銷(xiāo)商作為主渠道從廠(chǎng)家進(jìn)貨，其它幾家經(jīng)銷(xiāo)商停止進(jìn)貨，“多進(jìn)一輛賠一輛?！币恍﹩未颡毝返慕?jīng)銷(xiāo)商也開(kāi)始與其它經(jīng)銷(xiāo)商合作調劑車(chē)型，減少自大眾進(jìn)口車(chē)提車(chē)。

    從經(jīng)銷(xiāo)商層面流傳出一個(gè)未經(jīng)證實(shí)的說(shuō)法是，目前，已到岸的大眾進(jìn)口車(chē)數量達3萬(wàn)臺，按照去年8.3萬(wàn)輛的銷(xiāo)量，相當于4.3個(gè)月的庫存量，大于進(jìn)口車(chē)普遍3個(gè)月的庫存?！艾F在很多大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商都是得過(guò)且過(guò)”，一位大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商負責人告訴記者，一些開(kāi)店較久的老店依靠售后服務(wù)，還不至于賠錢(qián)。

    為了安撫部分反彈強烈的經(jīng)銷(xiāo)商，大眾進(jìn)口車(chē)甚至給予其保時(shí)捷等品牌的授權，經(jīng)銷(xiāo)商集團至少可以用這個(gè)品牌來(lái)養大眾進(jìn)口車(chē)的店。但像一些比較新的4S店，壓力就比較大。某一線(xiàn)城市的經(jīng)銷(xiāo)商負責人稱(chēng)，在沒(méi)有分銷(xiāo)的時(shí)候，單店月銷(xiāo)量在120臺至150臺，自從上海大眾店分銷(xiāo)車(chē)型之后，每月銷(xiāo)量迅速降為70臺左右。

    多位經(jīng)銷(xiāo)商負責人向記者披露，目前，國內已有一些大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商萌生退網(wǎng)之意。

    正是在種種壓力之下，大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商委員會(huì )通過(guò)數次集中會(huì )議，以中國汽車(chē)流通協(xié)會(huì )的名義，向大眾中國發(fā)函。這份名為“關(guān)于上海大眾銷(xiāo)售進(jìn)口大眾汽車(chē)出現的問(wèn)題及解決建議”的公函，主要分為三部分，一是去函原因，二是此事對經(jīng)銷(xiāo)商的影響以及未來(lái)事態(tài)可能發(fā)生的不可預知的結果，三是建議的解決方案。

    一位參與其中的經(jīng)銷(xiāo)商負責人稱(chēng)，無(wú)論是流通協(xié)會(huì )還是大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商委員會(huì )方面，都致力于“解決問(wèn)題”，目的是讓進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商也可以恢復贏(yíng)利、賺錢(qián)，否則對大眾進(jìn)口車(chē)品牌來(lái)說(shuō)，不僅談不上渠道占有率，未來(lái)也會(huì )影響到員工滿(mǎn)意度，最終影響客戶(hù)滿(mǎn)意度。更嚴重的是，如果大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商持續經(jīng)營(yíng)不善導致關(guān)門(mén)，將造成市場(chǎng)空白，原有消費者的維修保養也會(huì )受到影響。

    蘇氏變革

    盡管中國汽車(chē)流通協(xié)會(huì )相關(guān)負責人表示，此次致函和協(xié)調并針對某個(gè)人，但經(jīng)銷(xiāo)商們都明白，要想有所改變，離不開(kāi)這場(chǎng)“試驗”的主導者蘇偉銘。

    作為這場(chǎng)變革的推動(dòng)者，蘇偉銘擁有多重身份，是大眾集團總部倚重的國際化管理人才。2013年11月，47歲的蘇偉銘正式升任大眾汽車(chē)集團執行副總裁，同時(shí)兼任大眾汽車(chē)集團大中華及東盟國家商業(yè)運營(yíng)總裁、大眾汽車(chē)集團（中國）董事兼執行副總裁、大眾汽車(chē)（中國）銷(xiāo)售有限公司董事長(cháng)，上海大眾副董事長(cháng)。

    多重管理身份，使其在這場(chǎng)渠道變革中擁有更廣闊的視野和更大膽的思路，此番聯(lián)手上海大眾銷(xiāo)售部分進(jìn)口大眾品牌車(chē)型，可以看到典型的“蘇氏風(fēng)格”。在中國車(chē)市深耕十余年，蘇最擅長(cháng)的便是整合資源。其計劃是，將大眾集團旗下的各品牌銷(xiāo)售、服務(wù)資源整合起來(lái)，資源共享，達到規模效應。

    多年前，將三菱、吉普、克萊斯勒三個(gè)品牌放在一個(gè)聯(lián)合展廳里銷(xiāo)售，打造北京吉普的銷(xiāo)售渠道便是蘇氏變革的成功案例。此番，蘇偉銘力推大眾進(jìn)口車(chē)在上海大眾渠道中分銷(xiāo)，是在國內進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)整體增幅放緩，大眾進(jìn)口車(chē)在華業(yè)務(wù)轉緩的關(guān)鍵節點(diǎn)上。

    在去年9月份的媒體溝通會(huì )上，蘇偉銘坦陳，大眾在一、二線(xiàn)城市的增長(cháng)潛力已接近飽和，如果不適時(shí)開(kāi)拓三、四線(xiàn)市場(chǎng)，未來(lái)將面臨更大的增長(cháng)瓶頸?！霸谌?、四、五線(xiàn)城市，我們的滲透率（以城市為基礎）只有22%，也就是說(shuō)，如果有100個(gè)城市的話(huà)，只有22個(gè)城市有網(wǎng)點(diǎn)。我們在這些城市的市場(chǎng)份額是4%，并沒(méi)有達到10%（一、二線(xiàn)城市份額）?！?

    彼時(shí)，大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的贏(yíng)利能力已明顯收窄，前期將大部分銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)布局在一、二線(xiàn)城市的做法，更讓大眾進(jìn)口車(chē)在渠道下沉至三、四線(xiàn)城市時(shí)遭遇瓶頸。在蘇看來(lái)，聯(lián)手部分上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商一起賣(mài)進(jìn)口車(chē)，可以在保持進(jìn)口大眾渠道獨立性的前提下，實(shí)現最低成本的網(wǎng)絡(luò )擴張。這正是蘇偉銘力推該項新實(shí)驗的初衷。

    當蘇偉銘以上海大眾副董事長(cháng)的身份看待這樣的合作時(shí)，還有另外兩層深意。蘇坦陳，上海大眾目前最豪華的車(chē)型就是帕薩特，客戶(hù)如想再往上進(jìn)行產(chǎn)品升級，則沒(méi)有選擇。此外，上海大眾今后將逐步導入更為高檔的產(chǎn)品在華生產(chǎn)。網(wǎng)絡(luò )對高檔產(chǎn)品的支撐能力亦需不斷升級。而現在將高檔車(chē)型放到上海大眾的網(wǎng)絡(luò )里，也可以實(shí)現逐步提升的目的。

    當時(shí)，面對分羹大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商利益的質(zhì)疑，蘇偉銘的回應是，“不是說(shuō)上海大眾的（進(jìn)口車(chē)）銷(xiāo)量上來(lái)，我們（進(jìn)口大眾經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)量）就下去，不是這個(gè)概念。實(shí)際上，有了上海大眾的網(wǎng)絡(luò )，大眾進(jìn)口汽車(chē)的網(wǎng)絡(luò )會(huì )更積極。邊走邊看，我需要一個(gè)試點(diǎn)?！?/p>

 
    不過(guò)，緣何在半年時(shí)間里在車(chē)型數量、門(mén)店數量和所處區域上都對“試驗”迅速升級？記者就相關(guān)疑問(wèn)給大眾進(jìn)口車(chē)公司發(fā)去采訪(fǎng)函，不過(guò)，截至記者發(fā)稿時(shí)，尚未收到大眾中國相關(guān)方面的官方回復。值得一提的是，在去年9月份向投資人和經(jīng)銷(xiāo)商宣布這一“試驗”并參與執行的原大眾進(jìn)口汽車(chē)總經(jīng)理胡波已在今年1月調任。

    被高估的中國市場(chǎng)

    “跨國公司總部都在海外，總部的人往往不知道中國市場(chǎng)到底發(fā)生了什么。而管理這片市場(chǎng)的高管為了拿出更好的業(yè)績(jì)，也往往報喜不報憂(yōu)，這讓總部對中國市場(chǎng)的潛力產(chǎn)生了過(guò)于樂(lè )觀(guān)的預期?！蹦辰?jīng)銷(xiāo)商集團一位從事進(jìn)口車(chē)銷(xiāo)售10年以上的高管向記者分析道，無(wú)論是此前奔馳S大降價(jià)還是當今大眾進(jìn)口車(chē)渠道變革，根源都在于總部對遠在萬(wàn)里之遙的中國市場(chǎng)做出了錯誤判斷。

    為了沖銷(xiāo)量表業(yè)績(jì)，區域市場(chǎng)的管理者不惜采取一些短視的做法，比如，大幅降價(jià)沖量、以高于市場(chǎng)需求增長(cháng)的速度瘋狂擴張經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )等?！白屔虾４蟊娊?jīng)銷(xiāo)商開(kāi)賣(mài)進(jìn)口大眾產(chǎn)品，實(shí)際上就是變相的擴網(wǎng)?！?

    事實(shí)上，自今年起，進(jìn)口車(chē)開(kāi)始進(jìn)入調整期，整體宏觀(guān)經(jīng)濟增速趨緩以及進(jìn)口車(chē)中比較上量的車(chē)型已經(jīng)或即將國產(chǎn)，都令進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商感到市場(chǎng)的寒意。2013年，中國進(jìn)口汽車(chē)市場(chǎng)全年銷(xiāo)售增長(cháng)10%，而今年，業(yè)界普遍認為，這一數字將降為7%。

    在去年12月舉辦的“第十屆中國進(jìn)口汽車(chē)高層論壇”上，有汽車(chē)流通領(lǐng)域專(zhuān)家提出預警，跨國公司在2014年的運作當中，應該高度重視部分地區網(wǎng)絡(luò )覆蓋過(guò)度，同時(shí)整體行業(yè)存在庫存高企、盈利水平下降等問(wèn)題，這將造成整體渠道緊張關(guān)系繼續升級。

    其次，作為跨國公司的中國總經(jīng)銷(xiāo)商，應該努力地去說(shuō)服各自的總部來(lái)讀懂和適應中國進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)發(fā)生的變化，同時(shí)要做好兩到三年調整期的準備。不應該再像以前一樣，一味地追求整體銷(xiāo)量以及自身利益，從而損害整個(gè)進(jìn)口車(chē)價(jià)值鏈和各方利益。

    最后，在網(wǎng)絡(luò )方面，應該保持經(jīng)銷(xiāo)商的盈利水平，根據網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的目標，構筑廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商共贏(yíng)的局面，主要是在深入到三、四線(xiàn)布局的過(guò)程當中，應該有一些銷(xiāo)售模式，如拓展非4S店形式的輕資產(chǎn)類(lèi)銷(xiāo)售模式。

    深化現有網(wǎng)絡(luò )的品質(zhì)管理，要與投資人建立合作共贏(yíng)的共生模式來(lái)拓展網(wǎng)絡(luò )。

    中國汽車(chē)流通協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)沈進(jìn)軍稱(chēng)，協(xié)會(huì )自2010年7月開(kāi)始定期開(kāi)展汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的庫存調查。

    2014年1月份，“汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商庫存調查結果”顯示，進(jìn)口品牌庫存系數仍同比上升，超警戒線(xiàn)水平，進(jìn)口品牌經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險加大，壓力有所增加。

    事實(shí)上，中國汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)存在體量過(guò)大、網(wǎng)絡(luò )發(fā)展過(guò)密、投資過(guò)高等問(wèn)題。對于大眾進(jìn)口車(chē)的渠道紛爭，中國汽車(chē)流通協(xié)會(huì )在給大眾中國的致函中，也表明了解決問(wèn)題的態(tài)度，建議分為兩方面，一是，仍在現有的大眾進(jìn)口車(chē)投資人體系中建立新的4S店；二是，大眾進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商也可以銷(xiāo)售合資公司的車(chē)型。

    “進(jìn)口與合資渠道并網(wǎng)已是近年趨勢。但融合過(guò)程中所產(chǎn)生的利益糾葛和矛盾，則需要不斷平衡與解決?！鼻笆鲞M(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團高管建議，近年來(lái)，隨著(zhù)投資4S店所需的成本持續高漲，在越來(lái)越激烈的競爭中，獨立的進(jìn)口車(chē)渠道將會(huì )越來(lái)越處于不利的位置?！按蟊娍梢孕ХㄘS田，通過(guò)南北兩家合資公司渠道分銷(xiāo)進(jìn)口車(chē)產(chǎn)品，并網(wǎng)一方面可以增加經(jīng)銷(xiāo)商的贏(yíng)利點(diǎn)，盡快得到投資回報，也可以令消費者有更多的選擇?！?

    類(lèi)似的建議，蘇偉銘會(huì )采納嗎？