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    英菲尼迪:將與東風(fēng)日產(chǎn)進(jìn)行渠道合作

    來(lái)源:京華時(shí)報 作者:佚名 日期:2013年09月27日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
        本屆法蘭克福車(chē)展上,英菲尼迪總裁約翰·德·尼琛表示,英菲尼迪非常重視中國市場(chǎng),但目前中國市場(chǎng)最重要的工作是擴大品牌知名度。其目的非常明確, 英菲尼迪必須吸引“那些目前似乎偏好其他品牌,但內心更加前衛進(jìn)取的客戶(hù)人群”。英菲尼迪計劃將自己打造成一個(gè)強勢品牌,并立下戰書(shū)“在此向當今的豪華車(chē) 市場(chǎng)格局發(fā)起挑戰”。

        渠道探討合作方式

        英菲尼迪總裁約翰·德·尼琛表示,我們合資合作的原則非常清晰,既然是一種伙伴關(guān)系,在銷(xiāo)售渠道方面,我們當然也會(huì )進(jìn)行合作。并且,目前雙方已經(jīng)在就合作方式進(jìn)行探討,包括合資企業(yè)的戰略、組織結構、產(chǎn)品研發(fā)、未來(lái)銷(xiāo)售渠道管理、生產(chǎn)規劃等方面。

        目前看來(lái),由于東風(fēng)日產(chǎn)一貫強勢的特點(diǎn),英菲尼迪未來(lái)極有可能與其采用相對獨立的“奧迪模式”進(jìn)行合作。消息人士表示,這一說(shuō)法也已得到了日產(chǎn)方面高層的肯定。

        產(chǎn)品增加六成

        目前,英菲尼迪的車(chē)型較少,僅占全球豪華車(chē)型大約57%。約翰·德·尼琛表示,英菲尼迪計劃在接下來(lái)的五年里,將車(chē)型數量增加60%,實(shí)現動(dòng)力 總成數量翻番。英菲尼迪的判斷是,全球汽車(chē)銷(xiāo)量?jì)H有12%來(lái)自豪華車(chē)市場(chǎng),但是豪華車(chē)市場(chǎng)卻貢獻了50%的利潤。英菲尼迪將在現有的豪華品牌定位基礎上, 附加更感性的有魅力的品牌形象。

        而強勢的品牌形象,必須建立在過(guò)硬的產(chǎn)品基礎上。約翰·德·尼琛強調,英菲尼迪的產(chǎn)品必須有真材實(shí)料,在設計、材質(zhì)、舒適度、工藝、性能、操控、安全性以及客戶(hù)體驗等方面具有壓倒性的優(yōu)勢。英菲尼迪擁有屬于自己的品牌文化和價(jià)值,不會(huì )追求短期的銷(xiāo)量。

        〉〉對話(huà)·英菲尼迪總裁約翰·德·尼琛

        英菲尼迪是一個(gè)有情感的品牌

        問(wèn):英菲尼迪和日產(chǎn)的研發(fā)設計團隊如何區別定位?

        答:我們有自己獨立的研發(fā)團隊,但我們也可以從母公司那里分享到有利于英菲尼迪發(fā)展的資源。在一些技術(shù)領(lǐng)域,我們會(huì )分享母公司的資源。

        問(wèn):如何更好地利用F1和維特爾打造品牌?

        答:作為英菲尼迪的性能總監,他也參與我們一些車(chē)型開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵工作。他的主要角色是幫助我們對車(chē)輛的關(guān)鍵性能,比如底盤(pán)的平衡性、動(dòng)力操控、剎車(chē)性能、轉向反應、減震設置、車(chē)身控制等,進(jìn)行優(yōu)化設置,達到測試車(chē)型的同級最高水準。

    [責任編輯:sasa]

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