大互聯(lián)時(shí)代的車(chē)市，長(cháng)安CX70T如何破局？

    "為什么我全心全意地打造一款‘好產(chǎn)品’，消費者就是不接受？""投入了大量經(jīng)費做營(yíng)銷(xiāo)，市場(chǎng)還是不買(mǎi)賬？"這恐怕是現在很多車(chē)企面對的問(wèn)題：付出和收獲不成正比，投入大量的人力物力研發(fā)產(chǎn)品、做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，卻依然不被消費者看好。這看似是一個(gè)悖論，但卻是有依據可循。

    核心論點(diǎn)：車(chē)企是否抓住了消費者的需求。大互聯(lián)時(shí)代，人人都變成了產(chǎn)品經(jīng)理，如果忽略了用戶(hù)的需求，抓不住用戶(hù)的心理，不受待見(jiàn)是很正常的事。實(shí)踐"以人為本"這看似很困難，但有家車(chē)企，卻做得十分到位——長(cháng)安歐尚。

    16年至今，長(cháng)安歐尚就秉承著(zhù)"以用戶(hù)需求為導向"的營(yíng)銷(xiāo)理念，踐行著(zhù)"蹲地式營(yíng)銷(xiāo)"，開(kāi)展"百車(chē)千城萬(wàn)里行"的活動(dòng)，與三四線(xiàn)市場(chǎng)的客戶(hù)進(jìn)行近距離接觸，把產(chǎn)品送到用戶(hù)身邊，把用戶(hù)的需求帶回到長(cháng)安歐尚總部，引導其為用戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)?！?/p>

2017百車(chē)千城萬(wàn)里行東莞站活動(dòng)現場(chǎng)

　　洞悉用戶(hù)需求的變化，以客戶(hù)的實(shí)時(shí)需求為導向做產(chǎn)品的同時(shí)，長(cháng)安歐尚還開(kāi)展一系列親民活動(dòng)開(kāi)創(chuàng )了創(chuàng )新式的"蹲地營(yíng)銷(xiāo)"理念 ，也將長(cháng)安歐尚品牌"以用戶(hù)為中心"的營(yíng)銷(xiāo)理念落到了實(shí)處，成千上萬(wàn)購車(chē)家庭因此獲益，也為長(cháng)安歐尚品牌贏(yíng)得了遍及神州大地的粉絲群體，兩款明星產(chǎn)品也因此在各自的細分市場(chǎng)站穩了腳跟，成為了各自細分市場(chǎng)的標桿車(chē)型。